Posiadanie Operatora Systemu Dystrybucyjnego (OSDn) niesie za sobą liczne korzyści, zwłaszcza dla inwestorów i właścicieli obiektów komercyjnych. W czasach rosnących kosztów energii oraz dynamicznej transformacji energetycznej, posiadanie OSDn staje się nie tylko strategicznym krokiem, ale także istotnym elementem zwiększającym efektywność zarządzania energetycznego.

Podstawą funkcjonowania OSDn jest działanie na postawie koncesji i pod nadzorem prezesa URE, co zapewnia wysokie standardy operacyjne i gwarantuje bezpieczne i efektywne zarządzanie infrastrukturą energetyczną.

W artykule przyjrzymy się kluczowym zaletom posiadania OSDn, uwzględniając aspekty prawne i regulacyjne.

1. Pełna kontrola nad infrastrukturą energetyczną

Posiadanie OSDn umożliwia właścicielom i inwestorom kontrolę nad infrastrukturą dystrybucji energii na swoim terenie, co ma istotne znaczenie w kontekście:

– Stabilności dostaw: OSDn poprzez odpowiedni podział mocy w obiekcie pozwala na efektywne zarządzanie kosztami (optymalizacja mocy umownych) oraz minimalizowanie ryzyka przerw w dostawach (wyłączenia)

– Elastyczność zakupów: Dzięki zasadzie TPA najemcy mają możliwość wybrania indywidualnie oferty dostosowanej do swoich potrzeb lub wyboru dowolnej spółki obrotu

– Ochrony przed rosnącymi kosztami energii: dzięki opomiarowaniu OSDn można efektywnie planować zużycie energii, co przekłada się na zmniejszenie wydatków.

2. Możliwość integracji odnawialnych źródeł energii (OZE)

Własny OSDn pozwala na łatwiejszą integrację i zarządzanie instalacjami odnawialnych źródeł energii (np. fotowoltaika, turbiny wiatrowe), co przynosi konkretne korzyści:

– Autonomia energetyczna: produkcja energii z OZE na miejscu ogranicza zależność od zewnętrznych dostawców

– Magazynowanie energii: posiadanie OSDn umożliwia bardziej efektywne zarządzanie nadwyżkami energii, np. poprzez systemy magazynowania

– Uproszczona procedura przyłączania instalacji OZE oraz możliwości zarządzenia energią z PV (autokonsumpcja, sprzedaż).

3. Zwiększenie wartości nieruchomości i atrakcyjności inwestycyjnej

Własny OSDn podnosi wartość komercyjnych nieruchomości:

– Atrakcyjność dla najemców i inwestorów: posiadanie OSDn świadczy o zaawansowanym zarządzaniu energetycznym, co przyciąga inwestorów i najemców poszukujących nowoczesnych, samowystarczalnych obiektów

– OSDn odbywa się na podstawie dzierżawy infrastruktury, z której przychód zwiększa NOI obiektu i pozytywnie wpływa na zwiększenie wartości nieruchomości

– Rozwój obiektów typu „smart”: zintegrowanie nowoczesnych rozwiązań technologicznych, takich jak inteligentne liczniki czy systemy zarządzania energią, zwiększa innowacyjność i elastyczność budynków.

4. Zgodność z regulacjami i przepisy prawne

W Polsce działalność OSDn jest ściśle regulowana przez prawo energetyczne i wymaga uzyskania koncesji z Urzędu Regulacji Energetyki (URE). Oto najważniejsze aspekty prawne i regulacyjne, które warto znać:

– Koncesje na dystrybucję energii: każdy OSDn musi uzyskać koncesję z URE, która potwierdza zgodność działalności z wymogami prawa. Koncesja ta zapewnia kontrolę nad funkcjonowaniem systemu dystrybucyjnego, co daje pewność prawną i zabezpiecza interesy inwestorów oraz odbiorców energii.

– Obowiązki wobec URE: operatorzy muszą regularnie raportować URE w zakresie działalności dystrybucyjnej, co obejmuje zgłaszanie ewentualnych awarii, przerw w dostawach oraz innych ważnych parametrów technicznych.

Podsumowanie

Posiadanie OSDn przynosi liczne korzyści zarówno dla właścicieli obiektów komercyjnych, jak i inwestorów. Możliwość pełnej kontroli nad dystrybucją energii, integracja odnawialnych źródeł energii, , zwiększenie wartości nieruchomości a także zgodność z regulacjami prawnymi to tylko niektóre z powodów, dla których warto rozważyć ten krok. W czasach transformacji energetycznej, OSDn stają się kluczowym narzędziem w dążeniu do zrównoważonego zarządzania energią oraz budowania przyszłości opartej na nowoczesnych technologiach.

Autor: Sylwester Małecki

– czyli co muszę wiedzieć zanim podejmę tę decyzję biznesową?

Najlepszy czas na kontraktację energii elektrycznej oraz wybór odpowiednich metod zależy od wielu czynników, w tym od bieżącej sytuacji na rynku, prognoz cenowych, a także specyficznych potrzeb i profilu przedsiębiorstwa. W tym artykule przedstawimy kilka kluczowych informacji dotyczących ww. zagadnień, a także możliwych na rynku metod kontraktacji energii elektrycznej.

Obserwowanie trendów cenowych i prognoz dotyczących rynku energii może pomóc w podjęciu decyzji o najlepszym momencie na kontraktację energii elektrycznej. Sytuacja na rynku jest dynamiczna. Dla przykładu – w okresie od końca sierpnia do początku października bieżącego roku, różnica w cenie energii BASE_Y-25 wynosi nawet ok.80zł/MWh. Jak widać (chociażby na ww. przykładzie) warto śledzić komunikaty branżowe, ale można też postawić na współpracę z wykwalifikowanymi doradcami, którzy na bieżąco śledzą i analizują trendy rynkowe i mogą to zrobić dla nas. Nie warto przeciągać tej decyzji i czekać do ostatniej chwili z wyborem, ponieważ proces zmiany sprzedawcy oraz wypowiedzenia obecnie obowiązujących umów są  długofalowe i trwają określony umową bądź/i prawem energetycznym czas.  Należy zatem koniecznie sprawdzić: okres wypowiedzenia umowy z obecnym sprzedawcą oraz pamiętać o tym, że na sam proces zmiany sprzedawcy potrzeba 21 dni, czyli, aby rozpocząć współpracę z nowym sprzedawcą od 1 stycznia nowego roku, należałoby przeprowadzić proces najpóźniej do 10 grudnia włącznie.

Jeśli chodzi o kwestię wyboru metody kontraktacji i „idealnego” modelu zakup energii – sprawa jest dosyć złożona. Należałoby zacząć od zadania sobie kilku pytań i wykonania pewnych działań, mianowicie:

1. Analiza możliwości i dostępnych „produktów” rynkowych, czyli jakie mamy  dostępne opcje kontraktacji, które oferują nam Spółki obrotu?
2. Zapotrzebowanie i profil zużycia, czyli czy potrzebuję energii w stałych, z góry określonych ilościach, czy nasze zapotrzebowanie jest definiowane sezonowością biznesu i wykorzystania energii?
3. Budżetowanie, czyli czy zależy mi na przewidywalności ceny i budżetowaniu, czy mogę sobie pozwolić na jej zmienność w każdym miesiącu?

W momencie kiedy zadamy sobie i odpowiemy na podstawowe pytania, będziemy mogli rozważyć, która z dostępnych metod jest optymalna i pasuje do naszego biznesu.

Wyróżniamy kilka typów kontraktowania energii elektrycznej, determinowanych głównie stałością lub zmiennością oferty przez cały okres trwania kontraktu. Opiszmy kilka z nich, dla wyłuszczenia najistotniejszych różnic między poszczególnymi.

Zakup energii po stałej cenie (model zakupu FIX) – dostajemy stałą cenę za MWh na cały okres trwania kontraktu i tym sposobem zabezpieczamy się przed wahaniami. W tej metodzie, niezwykle ważny jest moment zakupowy. Moment zakupu jest kluczowy, ponieważ ceny energii mogą znacząco różnić się w zależności od sytuacji na rynku, pory roku, czy przewidywań dotyczących podaży i popytu. Jednym z podtypów kontraktacji fix jest kontraktacja transzowa. W niej klient zakupuje transze energii w różnych momentach by finalnie uzyskać średnią cenę odpowiadającą sytuacji na rynku. Rozbijając zakup fix na transze, unika również wybrania jednorazowo potencjalnego złego momentu zakupu.

Przy umowach fix należy pamiętać o tym, że wcześniejsze rozwiązanie kontraktu, właściwie zawsze wiąże się z karą umowną. Nie jest więc to dobry wybór dla osób planujących jakieś znaczne zmiany w swoim biznesie w ciągu roku, np. sprzedaż obiektu.

Zakup FIX, cenią sobie osoby potrzebujące stałego zabudżetowania środków na energię oraz te, których wolumen zużycia nie podlega większym wahaniom.

Zakup energii na rynku SPOT – jest to zakup energii na bieżąco według aktualnych cen rynkowych. Wybierając tą metodę dobrze jest też przyjrzeć się swojemu profilowi zużycia. Obserwując ceny poszczególnych godzin na rynku, oraz porównując je ze swoim zużyciem w tych godzinach możemy pomóc sobie  w podjęciu decyzji czy ta metoda jest dla nas optymalna. Należy również przyjrzeć się w jakim wzorem wyliczenia ceny finalnej posługują się poszczególni dostawcy, oraz czy biorą pod uwagę chociażby coraz częściej pojawiające się ceny ujemne.

Zakup energii umowy mieszane – model w którym możemy połączyć model SPOT i FIX w danym roku np. kupno poszczególnych kwartałów w cenie stałej a pozostałych w SPOT, lub w każdym miesiącu ustalamy procent wolumenu jaki chcemy zakupić w cenie stałej i jaki w cenie SPOT. Jest to metoda dla osób które obawiają się zmienności cen na rynku i chcą zdywersyfikować ryzyko podjęcia złej decyzji o metodzie kontraktacji.

Podsumowując:

Nie ma jednej idealnej metody kontraktacji. Każda z nich ma swoje plusy i minusy, a wybór odpowiedniej zależy od tego czego sami oczekujemy i jakie mamy potrzeby. 

Plusem przy wyborze modelu FIX jest fakt, że możemy wykorzystać najniższą od dawna cenę na rynku.

Wybierając SPOT damy sobie szansę na to, że pojawią się miesiące z jeszcze niższą ceną.

Zaś dla osób niezdecydowanych idealnym rozwiązaniem będzie wybór trzeciej opcji, czyli modelu mieszanego z połączeniem proporcji SPOT i FIX.

Wybór metody kontraktacji energii elektrycznej powinien być dostosowany do specyficznych potrzeb i strategii przedsiębiorstwa, a także do bieżącej sytuacji na rynku. Właściwa analiza i planowanie mogą przyczynić się do znacznych oszczędności i poprawy efektywności energetycznej.

Ważne jest więc, aby do tematu kontraktacji energii elektrycznej podchodzić holistycznie i ze wsparciem odpowiednich doradców z branży.

Aktualna sytuacja na rynku gwarancji pochodzenia (GoO) energii OZE w Polsce i w Europie jest dynamiczna i charakteryzuje się wzrostem zarówno podaży, jak i popytu. Podaż GoO rośnie, ale nie zawsze równomiernie w poszczególnych krajach, co wpływa na lokalne rynki i ceny. Regulacje mają kluczowe znaczenie dla tej dynamiki, szczególnie te, które dotyczą możliwości wydawania GoO przez subwencjonowane aktywa odnawialne. Wiele regulacji krajowych nakłada ograniczenia na takie aktywa, co może utrudniać ich zdolność do monetyzacji GoO.

Znaczący jest rosnący popyt ze strony korporacyjnych nabywców GoO, zwłaszcza w krajach takich jak Niemcy, Francja i Włochy. Firmy te starają się spełnić swoje zielone cele strategiczne, często wymuszane przez nowe przepisy dotyczące raportowania zrównoważonego rozwoju, jak Dyrektywa UE dotycząca Raportowania Zrównoważonego Korporacyjnego.

Jednocześnie, rozwija się koncepcja GoO godzinowych, które mogą być kluczowe dla dokładniejszego śledzenia zużycia energii elektrycznej. Oczekuje się, że regulacje UE będą wymagały GoO godzinowych do 2030 roku, co może znacząco wpłynąć na rynek, zwiększając dochody z GoO dla operatorów systemów odnawialnych.

Rynek GoO staje się coraz ważniejszym narzędziem w migracji w kierunku „zieloności”, choć jego przyszłość jest pełna niepewności związanych z regulacjami i rynkowymi dynamikami. Producenci i odbiorcy energii odnawialnej będą musieli nawigować przez te zmienne warunki, co może wymagać bardziej złożonych strategii zarządzania i hedgingu ryzyka związanego z GoO.

Obecny spadek cen gwarancji pochodzenia (GoO) w Polsce może wynikać z kilku czynników, które oddziałują na rynek. Jednym z głównych powodów jest wzrost podaży GoO, co jest wspierane przez inwestycje UE w produkcję energii odnawialnej, jak również przez zwiększającą się liczbę wydawanych certyfikatów umorzeń gwarancji pochodzenia w krajach członkowskich AIB. Wzrost podaży, szczególnie bez równoczesnego wzrostu popytu, może prowadzić do obniżenia cen na rynku.

Wpływ na obniżenie cen w Polsce mają również regulacje prawne. Propozycja zmian w Ustawie o cenach energii, która mogłaby wpłynąć na rynek GoO i wirtualne umowy CPPA (Corporate Power Purchase Agreements), została zgłoszona w polskim parlamencie. Chociaż szczegółowe skutki tych zmian prawnych są trudne do przewidzenia, każde nowe regulacje mogą wprowadzać niepewność na rynku, co może wpływać na ceny.

Te czynniki pokazują, że rynek gwarancji pochodzenia w Polsce jest pod wpływem zarówno globalnych trendów rynkowych, jak i lokalnych regulacji prawnych, co może prowadzić do dużej zmienności cen.

Autor: Sylwester Małecki

Data publikacji: 18.06.2024r.

Czy wiesz jak zużywasz energię w swoim obiekcie i co generuje największe zużycie? Jeśli nie i nie wiesz jak możesz zoptymalizować zużycie energii elektrycznej w swoim obiekcie, proponujemy kilka wartościowych rozwiązań, którymi są:

Audyt energetyczny

Ma na celu analizę zużycia energii w ciągu trzech ostatnich lat  Pozwoli wykazać , które obszary w budynku są najbardziej energochłonne. Ponadto, dzięki wykryciu nieprawidłowości będzie można ograniczać zużycie energii w poszczególnych strefach. Dlaczego warto wykonać audyt energetyczny? Przytoczę kilka przykładów, które wyniknęły po przeprowadzeniu audytów:

Dla przykładu: w jednej z warszawskich galerii w wyniku audytu stwierdzono, iż lokalne sterowniki centrali wentylacyjnych w okresie zimowym generowały… zapotrzebowanie na chłodzenie.

A tu kolejny: poszczególne obiegi chłodnicze były włączone przy temperaturach przewyższających ustalone  kryterium 12 stopni. Podobnych  nieprawidłowości stwierdzono jeszcze 5, a efektem były zupełnie niepotrzebne , wysokie koszty.

Jakie obszary obejmuje efektywny audyt energetyczny:

• Pomiary parametrów instalacji HVAC ( ogrzewanie, wentylacja, klimatyzacja),
• Przeglądy i odbiory systemów automatyki/BMS,
• Pomiary w ramach systemów certyfikacji LEED,
• BREEAM,
• Badania jakości powietrza zewnętrznego i wewnętrznego,
• Badania mikrobiologiczne powietrza,
• Analizy termograficzne,
• Analizy akustyczne.

W ramach audytów można wykonać:

1. Audyt fizyczny
2. Audyt papierowy

Audyt fizyczny pozwala nam na przeprowadzenie szczegółowej analizy zużycia i przepływów energii w danej firmie, obejmującej wszystkie elementy jej działalności oraz identyfikacje obszarów, w której występują największe straty, aby finalnie otrzymać propozycje działań mających na celu poprawę sytuacji. Polega na wizytach lokalnych trwających od 1 dnia do kilku tygodni, w zależności od wielkości i infrastruktury budynku, po których przeprowadzona zostaje ww. analiza i przedstawienie wyników w formie pisemnej.

Obszary, które w budynkach komercyjnych generują największe zużycie energii to:

1. Ogrzewanie

Nowe budynki są wyraźnie lepiej zaizolowane niż te powstałe dużo wcześniej, jednak zużycie                       energii na potrzeby ogrzewania nadal jest wysokie. Ponieważ mamy duże ilości powietrza          wentylacyjnego, należy umiejętnie sterować wydatkami powietrza podgrzewanego zimą.  Obniżenie temperatury nawet o 1 stopień przyniesie wymierne korzyści. Jest bardzo dużo  obiektów, w których temperaturę można obniżyć o 2 stopnie i jest to nieodczuwalne,  z punktu widzenia komfortu użytkowników obiektu.  Na przykładzie jednej z Galerii Handlowych współpracującej z Plus Energią – oszczędności w skali roku, po obniżeniu temperatury ogrzewania w sezonie grzewczym o 1,5 stopnie, przekroczyły 10 % w porównaniu do analogicznego okresu w poprzednim roku przy porównywalnych warunkach zewnętrznych.

• Systemy wentylacyjne i systemy chłodzące

Często są jednym z najbardziej energochłonnych urządzeń w budynkach. Głównym czynnikiem wpływającym na brak efektywności energetycznej układu wentylacji jest niewłaściwy dobór nastaw temperatury zadanej oraz niewłaściwa polityka cieplna układów grzewczych. Jak wygenerować oszczędność? Odpowiedzią jest chociażby Freecooling. Dla okresu letniego należy przewidzieć specjalny tryb przewietrzania nocnego zintegrowany z systemem prognozy pogody. Współcześnie realizacja takiej koncepcji nie stanowi problemu, przynosząc wymierne korzyści w zakresie ograniczenia zużycia energii chłodniczej z systemów chłodzących. W godzinach poranno-nocnych należy przewidzieć przewietrzanie budynku w celu obniżenia temperatury pomieszczeń, przygotowując niejako układ do wysokiego zapotrzebowania na chłód podczas upalnego dnia. Osiąga się wyprzedzający efekt minimalnym kosztem. Można również ograniczyć działanie systemów wentylacyjnych poprzez krótkoterminowe wyłączenia w czasie, gdy budynek nie funkcjonuje, na bieżąco regulować harmonogram i tryb pracy wg. indywidualnych potrzeb a nie ustawień standardowych (np. ograniczyć prędkość urządzeń wentylacyjnych).

Powyższe działania, u jednego z naszych klientów, pozwolą na oszczędność w skali roku na poziomie 128 200 kWh, co daję 11% mniej w tym okresie.

Jeśli chodzi o systemy chłodzące oszczędności można uzyskać optymalizując ustawienia owych systemów. Zastosowanie będą miały tu np. zbiorcze ciepłomierze, na poszczególnych obiegach chłodniczych, które umożliwią: diagnostykę liczników chłodu w obszarach rozliczeniowych oraz analizę realnego zapotrzebowania na chłód w okresie zimowym i przejściowym.

• Oświetlenie

Kilka pomysłów na ograniczenie zużycia energii elektrycznej:

– wymiana opraw oświetleniowych na oświetlenie w ultra wydajnej technologii LED – oprawy diodowe,

– wyposażenie w czujniki ruchu, co zniweluje zużycie i wyeliminuje zbędne oświetlenie w trybie bezpośredniego zasilania opraw (zastosowanie dedykowane głównie do biur i części wspólnych tj. np. klatki schodowe),

– modernizacja systemu BMS, zindywidualizowana do potrzeb klienta.

Kwestią do zastanowienia się może być inwestycja w stabilizatory napięcia, których celem jest automatyczne stabilizowanie napięcia zgodnie z ustawionym napięciem nominalnym.

• Ciepła woda użytkowa

Tu skutecznymi sposobami na obniżenie zużycia energii może być: zastosowanie nisko przepływowej armatury lub zastosowanie jednej z metod odzysków ciepła (to rozwiązanie należy jednak przeanalizować pod kątem opłacalności inwestycji).

Audyt papierowy

Państwa doradca energetyczny może przeprowadzić również audyt papierowy, a wymagane są do niego przede wszystkim faktury za energię. Na podstawie udostępnionych dokumentów można przeprowadzić analizę kosztów dystrybucji energii elektrycznej.

Po co i dlaczego?

Najczęściej spotykanym błędem po stronie zarządzania kosztami dystrybucji energii elektrycznej są nieodpowiednio dobrane taryfy przesyłowe. Na podstawie otrzymanych danych można dobrać najbardziej odpowiednią taryfę, adekwatną do profilu zużycia energii przez przedsiębiorstwo. Dzięki temu nie tylko można oszczędzać płacąc mniej za stawki przesyłowe, ale również można uzyskać niższe ceny przy negocjacjach ze sprzedawcami energii.​

Kolejny bardzo częsty przypadek to niewłaściwie dobrana moc umowna. Zbyt wysoka – wówczas płacimy za coś czego nie wykorzystujemy lub za niska – wówczas płacimy kary za ponad umowny pobór mocy. Warto dodać, że w przypadku źle dobranej mocy umownej kary często przewyższają stałą opłatę jaką ponosimy za moc.​

Kompensacja mocy biernej wiąże się z zastosowaniem urządzeń, które zmniejszą jej emitowanie (tj. dławiki). W momencie kiedy przekroczymy współczynnik tolerowany przez określonego dystrybutora, zostaną nam naliczone opłaty za ponad umowny pobór energii biernej indukcyjnej i pojemnościowej.

Bardzo często zdarza się , iż nikt nie przykłada wagi do tych wartości. W myśl zasady – ”są takie zapisy w umowie z dostawcą energii , zatem są zapewne adekwatne do konkretnego budynku”. Nic bardziej mylnego!!!

Odpowiednia analiza dotychczasowych warunków oraz dostosowanie tychże do konkretnego obiektu pozwala zaoszczędzić nawet do 40% dotychczasowych wydatków na energię, choć często nawet oszczędność na poziomie 5% generuje znaczące pieniądze w skali roku. Najlepszym przykładem jest jeden z naszych Partnerów , który na oszczędnościach związanych z samą mocą bierną ograniczył koszty właśnie o wyżej wskazaną wartość.

Jak sami Państwo widzicie, rozwiązań dotyczących zniwelowania zużycia energii jest bardzo wiele i właściwie wystarczy tylko po nie sięgnąć 🙂 . Wiedza przez nas przekazana to wciąż tylko „pigułka wiedzy”, dlatego tradycyjnie zapraszamy do śledzenia naszego profilu na LinkedIn i bezpośredniego kontaktu z nami, w celu omówienia możliwości związanych z audytem na Państwa przestrzeni.

Sytuacja na rynku energii w ostatnich tygodniach jest bardzo dynamiczna. W porównaniu do równie energicznych zmian, które obserwowaliśmy na przestrzeni całego roku, obecnie możemy zaobserwować ewidentny kryzys energetyczny. Do stanu obecnego doprowadziło nas wiele składowych, zaczynając od pandemii, poprzez wojnę w Ukrainie i na inflacji kończąc (nie mówiąc już o zasobach surowcowych i innych, ale wymieniać można by długo…). Dzisiejsze realia wynikają w dużym stopniu z faktu, że rynek obserwuje i stara się podążać za sceną polityczną, która z kolei zapowiada interwencje w kierunku ograniczenia cen energii i gazu. Pomysłów na radzenie sobie z obecną sytuacją jest kilka.

Jednym ze sposobów jaki Komisja Europejska ​​sugeruje jest to, aby Państwa członkowskie ograniczyły ceny energii elektrycznej zakupywanej od producentów (w tym: farmy wiatrowe, elektrownie jądrowe i węgiel brunatny) do poziomu 200 euro za MWh! W tym miejscu koniecznym jest dodanie, że cena spot energii w Niemczech (regionalny benchmark), jeszcze w zeszłym tygodniu, wynosiła nawet 450 euro za megawatogodzinę!!! Podczas narady Komisji Europejskiej poruszona została również kwestia ograniczenia zużycia energii o min. 10%, w tym zniwelowania zużycia o 5%  w godzinach szczytu, traktując założenia jako obowiązkowe dla Państw członkowskich. Trzecim aspektem, o jakim dyskutowano, jest wprowadzenie limitu cenowego na rosyjski gaz.

Wśród głównych procedowanych zmian, które pojawiły się na rynku energii w Europie i Polsce w ostatnim czasie, należy wymienić:

• w zeszłym tygodniu, w Polsce, Sejm uchwalił nowelizację Prawa energetycznego i ustawy o OZE, przewidującą całkowite zniesienie obliga giełdowego – obowiązku sprzedaży wytworzonej energii elektrycznej poprzez rynek giełdowy (ustawa trafi teraz do senatu);
• w Dzienniku Ustaw opublikowano detale o zmianach warunków funkcjonowania systemu elektroenergetycznego. Wprowadzono nowy mechanizm ustalania cen na rynku bilansującym, będącym jednym z rynków hurtowych;
• ceny prądu dla gospodarstw domowych mają zostać zamrożone do limitu rocznego zużycia na poziomie 2 megawatogodzin, a dla części odbiorców – 2,6 i 3 megawatogodzin;
• od listopada czeski rząd wprowadza maksymalne ceny prądu i gazu dla gospodarstw domowych, osób prowadzących działalność gospodarczą i instytucji publicznych. Prąd będzie kosztował maksymalnie 6 Kč (1,15 zł) za kWh, gaz 3 Kč (0,58 zł) za kWh razem z VAT. Różnicę między limitem a rzeczywistą ceną będzie musiało pokryć państwo.

Ponadto UE, w ostatnim czasie, zatwierdziła opodatkowanie producentów energii oraz wprowadzi limity cen prądu poprzez instrumenty ograniczenia ceny energii elektrycznej.

Wszystkie te informacje powodują, że rynek reaguje dużą niepewnością i idącymi za tym wahaniami cen (poniżej przedstawiamy notowanie cen ostatniego miesiąca z TGE BASE_Y_23)

Z uwagi na powyższe, kontraktowanie stałej ceny wydaje się po pierwsze bardzo ryzykowne a co za tym idzie odbija się to w wysokich wskaźnikach wycen.

Zakup i kontraktacja cen energii

Dziś wszystkie firmy, które były związane dotychczas umowami sprzedaży energii elektrycznej, z okresem wypowiedzenia równym 3 miesiące, a chcące zmienić sprzedawcę i poszukać lepszych warunków na rynku, złożyły już wypowiedzenia i rozpoczęły lub dopiero rozpoczną poszukiwania nowego. Sytuacja jednak nie jest łatwa, a sam wybór jest bardzo ograniczony. Z własnych źródeł wiemy, że kontraktacja energii z obowiązkiem stałej ceny u sprzedawcy, jest szalenie trudna. W związku z obecną charakterystyką rynku i dynamicznymi, nieprzewidywanymi zmianami, spółki obrotu energii elektrycznej, niechętnie, a właściwie – prawie w ogóle, nie chcą ofertować stałej ceny i zobowiązywać się do sprzedaży w 2023 roku po określonej stawce. Niepewność w działaniu spółek obrotu, na tle sytuacji rynkowej, nie jest niczym zaskakującym. Sytuację dodatkowo potęguje fakt, że pojawiają się próby bardziej konkretnych ingerencji w rynek, poprzez wprowadzanie licznych rozporządzeń, regulacji oraz modyfikacji już istniejących ustaw. Model stałej ceny w sytuacji obecnej, związanej z ryzykiem blokady cen oraz trudnością w prognozowaniem, wydaje się być bardziej spekulacyjny i ryzykowny dla obu stron.

Mimo wszystko – nie ma sytuacji bez wyjścia! Jeśli kontraktacja 2023 po stałych cenach jest obecnie bardzo wysoka lub u pozostałych sprzedawców prawie niemożliwa, to istnieje kilka innych rozwiązań i modeli sprzedaży energii, nad którymi warto się pochylić. Jedną z odpowiedzi na sytuację rynkową może być – SPOT!

Plus Energia rekomenduje rozważenie zakupu energii na 2023 rok, w ramach tzw. oferty „spotowej”, która w naszej ocenie mityguje ryzyka i wydaje się odpowiednim rozwiązaniem na kontraktowanie energii w tak niepewnych czasach.

Już w kolejnym artykule postaramy się przybliżyć Państwu temat zakupu energii na rynku SPOT.  Rozwiniemy dla Państwa definicję SPOTu, omówimy różnicę między rynkiem stałym a rynkiem SPOT oraz przedstawimy korzyści płynące z wyboru tego rozwiązania i wyjaśnimy czemu jest to rozwiązanie na dzisiejsze czasy.

Zapraszamy do śledzenia naszego profilu na LinkedIn i bezpośredniego kontaktu, w celu omówienia możliwości oraz uszycia rozwiązania na miarę Państwa potrzeb!

Kolejki najemców mających wątpliwości co do wyboru sprzedawcy energii elektrycznej?

Godziny poświęcone na refakturowanie kosztów energii?

Opóźnienia w płatnościach i zajmujące czas procedury windykacji najemców?

Brzmi znajomo? Wielu managerów boryka się z tymi problemami na co dzień. Temat kontraktacji energii elektrycznej oraz rozliczeń z najemcami spędza obecnie sen z powiek niejednemu managerowi.

Kontynuując serię naszych porad o czym powinien pamiętać dobry manager, chcielibyśmy w tym artykule przybliżyć Model OSDn, który może być doskonałym remedium na ww. problemy, a dodatkowo generuje zyski z infrastruktury energetycznej.

Brzmi dobrze? Czytajcie dalej 😊

Zacznijmy od wyjaśnienia pojęcia: czym jest umowa kompleksowa na energię elektryczną?

Otóż reguluje ona zarówno sprzedaż jak i dystrybucję energii elektrycznej.  O tym, że możemy zmienić sprzedawcę energii aktywni uczestnicy rynku wiedzą doskonale, ale wiedza o tym, że możemy zmienić dystrybutora nie jest już tak powszechna.

Plus Energia jest koncesjonowanym dystrybutorem i sprzedawcą energii elektrycznej, dzięki temu może stać się lokalnym dystrybutorem w budynku. W modelu OSDn, Plus Energia dzierżawi sieć elektroenergetyczną w obiekcie, stając się lokalnym dystrybutorem i sprzedawcą, podpisującym umowy z każdym z najemców. W konsekwencji rozliczamy ich bezpośrednio, a Państwo zyskujecie czas, który dotychczas musieliście poświęcić na refakturowanie kosztów energii i windykacje najemców. Dodatkową zaletą jest to, że nie musicie angażować swoich środków finansowych na pokrycie kosztów energii w całym budynku, a jedynie opłacacie rachunki za zużycie w przestrzeni tzw. części wspólnych. Przy obecnych kosztach energii elektrycznej – poprawiacie dzięki temu także „cash-flow” nieruchomości.

W modelu tym, zgodnie z zasadą TPA (Third Part Access) najemcy mają również prawo do samodzielnego, indywidualnego wyboru i zmiany sprzedawcy. Z Państwa barków zostaje więc zdjęty ciężar wyboru sprzedawcy i stawiania czoła presji i roszczeniom ze strony najemców.

Model OSDn wraz z licznymi udogodnieniami, o których wyżej, wprowadza do Państwa nieruchomości również „nowego najemcę” – bez konieczności rozbudowywania budynku. Plus Energia dzierżawiąc sieć elektroenergetyczną w obiekcie, wypłaca właścicielowi z tego tytułu czynsz dzierżawy. Zwiększa się więc wartość nieruchomości. Takim sposobem sieć elektroenergetyczna zamiast źródłem trosk, może stać się dodatkowym źródłem dochodu. W tym modelu każdy licznik traktowany jest jako osobne PPE, w pewien sposób ogranicza to więc ryzyko zamknięcia obiektu w przypadku ograniczeń mocy.

Jako lokalny dystrybutor Plus Energia bierze odpowiedzialność za prawidłowe funkcjonowanie sieci elektroenergetycznej budynku, a właściciel obiektu może cieszyć się niższymi kosztami dotyczącymi jej utrzymania i prac modernizacyjnych.

Plus Energia przeprowadza klienta przez cały proces i formalności wdrożenia modelu OSDn w jego obiekcie, który standardowo trwa ok. 18 miesięcy.

Podsumowując:

Wybierając model OSDn, zyskują Państwo partnera, który w transparentny sposób pozwala uzyskać wymierne korzyści z sieci elektroenergetycznej, kompleksowo zajmując się tematem energii elektrycznej w obiekcie. Jest to szczególnie ważne w czasach, kiedy temat energii jest tak niepewny, zmiany na rynku są szalenie dynamicznie, a ceny energii spędzają sen z powiek niejednemu przedsiębiorcy.

Liczymy na to, że powyższe informacje spotkały się z Państwa zainteresowaniem i zapraszamy oczywiście do bezpośredniego kontaktu, w celu omówienia możliwości i uszycia rozwiązania na miarę Państwa potrzeb!

Dawniej ruchy w kierunku „bycia eko” były swojego rodzaju trendem, modą – obecnie są czymś, czego się od nas wymaga i co jest niezbędne do odpowiedzialnego zarządzania biznesem. Sposobem na zmianę kursu w kierunku bardziej odpowiedzialnego biznesu są standardy ESG. Przygotowanie danej organizacji do corocznego raportowania o ESG, w coraz większym stopniu świadczy o jej konkurencyjności oraz potencjale do funkcjonowania na rynku europejskim.

Czym jest ESG?

ESG jest niczym innym jak zbiorem zasad, jakimi powinien kierować się każdy odpowiedzialny przedsiębiorca, stawiający na zrównoważony rozwój swojego biznesu. Główną potrzebą wynikającą z założenia ESG jest zmniejszenie emisji CO2 i zanieczyszczenia środowiska przez wdrożenie odpowiednich rozwiązań, niwelujących zużycie surowców odpowiedzialnych za powyższe. Jednym z wielu celów jest zapewnienie wszystkim dostępu do źródeł stabilnej, zrównoważonej i nowoczesnej energii (zielona energia) po przystępnej cenie.

Raporty o ESG – nowe regulacje. Kto będzie musiał raportować, kiedy i w jaki sposób?

Aktualnie przepisy UE, dotyczące informacji niefinansowych, mają zastosowanie do dużych spółek zatrudniających ponad 500 pracowników oraz do wszystkich spółek notowanych na rynkach regulowanych. Wiemy już, że obowiązek raportowania kwestii związanych z ESG w sprawozdaniach rocznych będzie stopniowo rozszerzany i już wkrótce będzie dotyczył podmiotów zarówno publicznych jak i prywatnych.

Przyjęty harmonogram jest następujący:

1. Firmy mające powyżej 250 pracowników będą zobligowane do przygotowania raportu związanego z działaniami w kwestii ESG

– w roku 2024 , czyli za działania podjęte w 2023 roku.

2. Wszystkie duże spółki powyżej 250 pracowników spełniające 2 z 3 kryteriów tj.: więcej niż 250 pracowników, suma bilansowa przekraczająca 20 mln EUR, przychody powyżej 40 mln EUR

– w roku 2025 , czyli za działania podjęte w 2024.

3. Firmy zatrudniające powyżej 10 pracowników

– w roku 2026, czyli za działania podjęte w 2025.

Zatem już wkrótce obowiązek raportowania kwestii związanych z ESG będzie dotyczył zdecydowanej większości biznesu.

Według Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych (SEG), połowa polskich firm nie jest przygotowana do zmian jakie niesie dyrektywa unijna o ESG. Tymczasem brak wdrożonego ESG, może doprowadzić firmę do wypadnięcia z rynku.

Kluczowi inwestorzy oczekują aktywnej odpowiedzialności od firm, w które inwestują oraz są zdecydowanie bardziej przekonani do finansowania spółek z wysokimi wynikami ESG. Szacuje się, że do 2025 roku, jedna trzecia funduszy inwestycyjnych na świecie będzie podejmować decyzje inwestycyjne zgodnie z tym trendem.

Podobny trend odnajdziemy w instytucjach finansowych, które sukcesywnie zmieniają zasady przyznawania kredytów. Stale rośnie ilość banków, które wycofują się z finansowania nie ekologicznych projektów.

Jak ESG wpływa na rynek nieruchomości i kontraktację energii elektrycznej?

Jak wspominaliśmy wcześniej – jednym z czynników wpływających na wynik ESG jest zielona energia. Wielu najemców mających wdrożoną politykę ESG, na miejsce wynajmu szuka nieruchomości, która posiada certyfikaty dotyczące odnawialnych źródeł energii. Świadomi najemcy są w stanie zapłacić za „zielone” lokale więcej. Nieruchomości przystosowane do strategii zrównoważonego rozwoju stają się zdecydowanie bardziej konkurencyjne i sukcesywnie zwiększają wartość rynkową.

W ostatnim czasie Plus Energia pokusiła się o przeprowadzanie wewnętrznego badania na temat potrzeby zrównoważonego rozwoju i zieloności u czołowych najemców galerii handlowych. Na 63 badane rekordy, 15 z nich ma status nierozpoznany, co nie znaczy, że takich działań nie podejmują (dane nie są dostępne do ogólnej informacji). Pozostałe 48 firm prężnie działa, głównie – w ograniczaniu zużycia CO2 na swoich projektach. Wprowadzają linie eko-ubrań, działają w temacie recyklingu ubrań oraz odzieży używanej. Stawiają również na energię z odnawialnych źródeł, jak np. Inditex (jedna z większych firm, skupiająca pod sobą kilka dużych marek), która deklaruje, że dzięki swoim działaniom do 2040 roku będzie cieszyć się 0% emisyjnością. Kolejna duża spółka – LPP, mówi wprost, że tam, gdzie istnieje możliwość wyboru dostawcy (warunki najmu) spółka zawsze korzystać będzie ze źródeł odnawialnych.

No cóż… pozostaje nam uczyć się od najlepszych i myśleć o przyszłości naszych firm i obiektów już dziś, bo coś co dotychczas pozostawało modą, już wkrótce stanie się realnym wymogiem i będzie miało bezpośredni wpływ na funkcjonowanie i atrakcyjność naszych przestrzeni.  

Po więcej informacji zapraszamy oczywiście do bezpośredniego kontaktu z Plus Energią, w celu omówienia możliwości i uszycia rozwiązania na miarę Państwa potrzeb.

3 najważniejsze zasady jak uniknąć horroru zakupowego!

W ostatnim miesiącu ceny energii wzrosły o 400zł, czyli ponad 80% w stosunku do początku roku 2022! Jeszcze pod koniec kwietnia cena energii na 2023 rok wynosiła 748,85zł/MWh (notowanie TGE BASE_Y_23 z 26.04), by 18 maja osiągnąć rekordowy poziom 1165zł/MWh!

Co ta wiadomość znaczy i jaki ma wpływ na budżety przedsiębiorcy, osoby zarządzającej nieruchomością, czy jej właściciela, można sobie tylko wyobrażać.

Wiadomo, że sytuacje krytyczne są paliwem dla kreatywności wynalazców, ale póki co nie ma przesłanek do tego by ceny spadły, dlatego to duży sprawdzian kompetencji dla zarządców nieruchomości, spółek obrotu i ich doradców oraz menadżerów zarządzających.

Jakie są 3 najważniejsze rzeczy, które dobry menadżer, dbający o koszty i przychody firmy może zrobić? Czy jedyne rozwiązanie to czekanie na spadki cen? Jakie są dostępne możliwości?

 Przeanalizuj sytuację obecną

Analiza sytuacji to podstawowy obowiązek menadżera. Obiektywne przedstawienie faktów, możliwości działania, potrzeb organizacji to dla inwestora bezcenna wiedza, za którą na pewno będzie wdzięczny. Jak to zrobić? Warto odpowiedzieć sobie na kilka pytań:

• Jakie są możliwości ograniczenia zużycia (audyt faktur i optymalizacja dystrybucji, audyt efektywności energetycznej i modernizacje obiektów, skorzystanie z nowinek technologicznych),
• Czy mogę zainstalować własne OZE (własne źródło wytwórcze to długoterminowa inwestycja, która przy tak wysokich cenach energii dużo szybciej się zwraca),
• Jakie opcje zakupowe są dostępne i które z nich pasują mi najbardziej, zważywszy na awersję do ryzyka?

Sprawdź dostępne na rynku rozwiązania

Czy słyszałeś o umowach PPA, EaaS, sprzedaży transzowej, modelu mikro OSD? Jeżeli nie, to warto zapoznać się z tymi rozwiązaniami, ponieważ szczególnie dziś mogą to być rozwiązania adresujące wysokie wzrosty cen energii.

O umowach PPA i Energy as a Service już pisaliśmy, dlatego w dwóch zdaniach opiszemy sprzedaż transzową i mikro OSDn.

Sprzedaż transzowa to alternatywny sposób na kontraktowanie energii. Kontraktujemy cały wolumen na kolejny rok, rozkładając okres zakupu na transze tzw. paczki. Dzięki rozłożeniu zakupu w czasie, unikamy ryzyka kupna „na górce” i zyskujemy cenę bardziej odpowiadającą notowaniom rynkowym w danym roku, uśredniając ją.

Najważniejsze elementy tego mechanizmu to:

• rozłożenie zakupu na 4 lub 10 części,
• elastyczność w wyborze czasu zakupu,
• minimalny wolumen zakupu 10% max. 30%.

Modelowi mikro OSDn poświęcimy więcej uwagi w kolejnych wpisach.  W tym artykule, jedynie krótko scharakteryzujemy to rozwiązanie.

W skrócie, polega ono na tym, że na podstawie dzierżawy infrastruktury energetycznej obiektu, firma taka jak Plus Energia, staje się lokalnym dystrybutorem w obiekcie. Dzięki temu przejmuje rozliczenia z najemcami, odpowiada za kontraktowanie energii, równocześnie dając najemcom możliwość wyboru własnego sprzedawcy energii.

Ustal strategię zakupową

Dziś, w dobie tak szybko zmieniających się cen, dużo istotniejszy jest sam moment zakupu niż siła przetargowa wynikająca z dużego wolumenu zużycia.

Przykład.

Klient nr 1, który ma zużycie 200MWh kupił energię w marcu 2022 roku za 708zł za czarną

Klient nr 2, duży gracz na rynku – zużycie 20GWh kupił energię na początku maja za 995zł/MWh za czarną.

Dlatego uelastycznienie polityki zakupowej, odejście od utartych schematów i zajęcie się tematem energii dużo wcześniej niż przed samym przetargiem to kluczowa kwestia.

Określenie swojego budżetu, ustalenie czy wolę spekulować i czekać na spadki, czy raczej kupować bezpiecznie i być z ceną “bliżej rynku” to jedno z ważnych pytań jakie warto sobie zadać. A może jestem otwarty na alternatywne źródła energii i chcę już dziś zabezpieczyć swój budżet na lata lub nie chcę się zajmować tematem energii i wolę wydzierżawić sieć innej firmie, która przejmie ode mnie obowiązki?

Wszystkie te kwestie będą kluczowe do tego, by podjąć właściwą decyzję. Warto zaprosić do takich rozmów specjalistę, który wspomoże decyzję informacjami z rynku o dostępnych rozwiązaniach, sytuacji rynkowej i prawnej.

Podsumowując: może dzisiejszy moment to nie najlepszy czas na podjęcie decyzji, ale na pewno najlepszy na opracowanie strategii działania w myśl maksymy “Si vis pacem, para bellum” (chcesz pokoju, szykuj się do wojny).